Fuente original: Yo soy Pyme
sábado, 10 de noviembre de 2012
miércoles, 31 de octubre de 2012
EL BUEN FIN 2012
El buen fin busca reactivar la economía fomentando el
consumo, pero sobre todo mejorar la calidad de vida de todas las familias
mexicanas. Se llama Buen Fin, no solo por ser un fin de semana de descuentos,
sino también porque al hacerlo perseguimos un buen fin: usar el poder del
consumo para reactivar la economía al mismo tiempo que tú como consumidor te
beneficias comprando lo que estas postergando con los mejores precios del año.
Esta vez la iniciativa privada, el gobierno federal y los
medios de comunicación se solidarizan contigo.
Estos cuatro días 16, 17, 18 y 19 de Noviembre pasara de
todo. Podrás comprar bienes y servicios tan diversos como comidas, zapatos,
ropa, autos y mucho más. Además, si vas a comprar regalos de fin de año busca
las ofertas del Buen Fin, y ahorra en tus compras navideñas.
El buen Fin es comprar de manera informada.
En 2011 se generaron ventas por 106 mil millones de pesos
adicionales a un fin de semana normal, hubo una participación de 220,000
empresas a nivel nacional.
Participaron más de 200 Cámaras de Comercio de todo el
país Descuentos entre el 10 y el 80 por ciento en productos y servicios. En el
2012 se espera superar esos logros entre un 30 y 40 por ciento.
Las empresas residentes en Puerto Vallarta y que se encuentran interesadas en participar en este programa
será necesario proporcionar la siguiente información:
1.-Nombre de la Empresa.-
2.-Razón social.-
3.-RFC.-
4.-Domicilio.-
5.-Giro.-
6.-Descuento.-
7.-Descripción del Descuento.-
8.-Nombre del contacto Comercial.
9.-Cargo.-
10.-Teléfono.-
11.-Pagina Web.-
12.-Correo
13.-Facebook.-
14.-Otros.
15.-Proporcionar Logotipo y enviarlo junto con la
información a Canaco Vallarta, en el correo: nora_canaco@hotmail.com
PARTICIPA
martes, 16 de octubre de 2012
3D Weekend Worshop
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jueves, 4 de octubre de 2012
¡Desarrolla tú liderazgo!
En Niza Center te compartimos este gran artículo escrito por
Nadia Goodman de la revista Soy Entrepreneur que te ayudará a desarrollar tus
habilidades de liderazgo:
¿Cómo piensa un líder?
Descubre cómo tener una mente positiva y mejorar las
creencias que tienes de ti mismo. ¡Aumentará tu capacidad de éxito!
Como empresario, diariamente te concentras en los detalles
para llevar a tu negocio al éxito. Seguramente, estás constantemente preocupado
por tus metas de ventas o por tu siguiente reunión con clientes. Entre este
caos, es fácil olvidar los intangibles -como tus creencias- que juegan un papel
importante para alcanzar el éxito. Los emprendedores más exitosos comparten
ciertas creencias que les ayudan a perseverar mientras crecen sus negocios.
Estos cuatro tips te ayudarán a promover una mentalidad
positiva y aumentar tus posibilidades de éxito.
1. Confía en
que te adaptarás a nuevos retos:
Los emprendedores exitosos enfrentan la incertidumbre con
confianza. Cuando se encuentran ante un reto poco o nada familiar, piensan en
situaciones similares que han logrado superar antes o en las habilidades que
podrían aplicar. “Enfócate en las habilidades que tienes y aplica tu
conocimiento general en todo lo que se te presente en el camino”, dice Matthew Della
Porta, un psicólogo y consultor organizacional.
Si te concentras en tus aptitudes o en tu capacidad de
aprender otras nuevas, te sentirás menos abrumado.
2. Atribuye
tu éxito al trabajo duro, no a la suerte:
Los líderes exitosos creen que sus logros son el resultado
del trabajo duro, y que no son solamente circunstanciales. “Eso es un resultado
de la eficacia personal”, afirma Della Porta, haciendo referencia a la gente
que cree que ha trabajado duro confía en su habilidad de manejar nuevas habilidades.
Los líderes que se sienten confiados de su capacidad para
aprender son más aptos de perseverar a través de los retos, por muy difíciles
que sean, incrementando las posibilidades de triunfar.
3. Cree que
eres único:
Los grandes entrepreneurs se paran en los hombros de los
gigantes, mientras que los líderes exitosos favorecen su individualidad. En
otras palabras, ellos no intentan ser “el próximo Steve Jobs”. Para ser
exitoso, aprende de la gente que admiras pero no intentes imitarla.
“Necesitas enfocarte en ser el primer tú, no el siguiente
alguien más”, dice Della Porta. Si adoptas tus fortalezas únicas, entonces es
más probable que logres destacar en una industria, sin importar qué tan
competida esté.
4. Reta a
tus creencias negativas:
Si quieres triunfar, debes sacar las creencias que podrían
estarte deteniendo. “La gente tiene una tendencia a auto-mutilarse”, asegura
Della Porta. Por ejemplo, un ejecutivo que cree que no alcanzará las metas de
ventas es más susceptible a priorizar otras tareas, lo que le da una excusa
para su mal desempeño. Por lo tanto, su creencia se convierte en una profecía.
Identifica cuáles son los objetivos o las actividades que te
están estancando y modifica tus pensamientos acerca de ellos. Reta a cualquier
creencia negativa recordándote a ti mismo que tendrás éxito si te esfuerzas.
Cuando tus creencias son sólidas y positivas, tus acciones promueven el éxito.
Conoce más consejos para mejorar tus actitudes y aptitudes laborales en nuestra página de fans en facebook.
lunes, 17 de septiembre de 2012
Primer curso: Cómo crear mejores fotografías digitales.
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17 a jueves 20 de septiembre en sesiones de 2 horas
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Estamos ubicados en Niza esquina con Río Amarillo #216 Fracc. Fluvial Vallarta
Puerto Vallarta, Jalisco, México.
lunes, 10 de septiembre de 2012
Cinco claves para el éxito emprendedor
El 95% de las nuevas pequeñas empresas fracasan antes de los
cinco años. Considera estas recomendaciones desde un inicio.
La selección de las soluciones tecnológicas que los
emprendedores tienen que realizar a la hora de comenzar un negocio, es una de
las decisiones más importantes que deben tomar. El consultor de marketing,
Carlos Oliveras, asegura que el 95% de las nuevas pequeñas empresas o startups
fracasan antes de los cinco años, una cifra que según Paolo Juvara, CEO de la
empresa española Openbravo, podría disminuir si los emprendedores tomarán en
consideración las siguientes pautas antes de comenzar.
Capitalízate con cabeza: La búsqueda de capital es el primer
paso y el más importante a la hora de crear un negocio, y debe ser estudiado
con detenimiento por los emprendedores. Los inversores que aportan su propio
dinero, normalmente a cambio de acciones (Business Angels), o las sociedades de
capital riesgo (Venture Capital) son dos opciones muy válidas, pero será
conveniente buscar inversionistas que comprendan bien el núcleo del negocio que
el emprendedor quiere desarrollar y el hecho de que ya tengan otros clientes
ubicados en sectores similares al de la empresa que ahora se crea.
Sé digital: Hoy en día la mayoría de los negocios deben
estar “on-line” para poder ofrecer sus productos y servicios tanto a los
consumidores como otras empresas. Por ello, las soluciones tecnológicas deben
ser adecuadas y cubrir esta interacción con su público así como la gestión
propia del negocio. Las tecnologías en entorno web facilitan esta interacción
simplificando enormemente todo los procesos y su integración.
Ajústate a tus necesidades reales en cada momento: A la hora
de establecer las bases tecnológicas de la compañía hay que tener en cuenta que
hay que cubrir las necesidades actuales y prever el futuro crecimiento. Resulta
fundamental evitar malas inversiones en sistemas de gestión que no se puedan
ajustar a la empresa a medida que ésta evoluciona o dotarse de soluciones
“sobredimensionadas” desde un principio. Por ello, es fundamental que los
sistemas que se utilicen sean ágiles, flexibles y escalables para que faciliten
el crecimiento de la compañía y se adapten de forma sencilla a los continuos
cambios del mercado.
Apuesta por el coaching tecnológico: Cuando una nueva
compañía se decanta por una determinada solución tecnológica recibe
asesoramiento previo a la implantación de la herramienta en la empresa. No
obstante, a partir de ese momento el emprendedor debe también tener en cuenta
factores tan importantes como el mantenimiento o la evolución de la solución y,
para ello, es de suma importancia disponer de un socio experto que le oriente y
con el que establezca una relación de confianza.
Abre tu mente… y tu empresa al mundo: Por último, hay una
pregunta que todo emprendedor debe hacerse: ¿dónde está el límite de las
fronteras para mi negocio? Quizá al comienzo, pensar en una expansión
internacional puede resultar apresurado, pero las empresas evolucionan, la
situación económica del país no siempre es la adecuada para tus objetivos
comerciales y la solución de gestión no puede ser un lastre para el
crecimiento. Una solución tecnológica
fácilmente ampliable y abierta a la internacionalización, permite crecer al
mismo tiempo que crecen las fronteras de tu negocio.
Fuente original: http://www.altonivel.com.mx
sábado, 25 de agosto de 2012
Dinero Inteligente
Te compartimos cinco pasos para un mejor manejo de tu dinero.
2. Después encuentra
en qué se te va el dinero. Vas a tener que llevar el registro durante tres
meses, para saber más o menos cuáles son tus gastos. Lo puedes hacer con lápiz
o papel, o bajar de Internet formas para hacer el registro. Por ejemplo,
nosotros en CNNExpansión tenemos un formato. Para obtenerlo, pícale aquí.
También hay formatos en los sitios de Condusef, o de Saber Cuenta. Hay formatos
de una página que se llama You Need a Budget que puedes descargar en tu
teléfono, pero que debes coordinar con tu computadora. También hay un sitio
mexicano, que se llama Mano Cash Flow.
3. Encuentra en qué
se te debe ir el dinero. Antes de que te castigues diciendo que ya no debes
tomar un solo cafecito más y que no te vuelves a comprar una blusa hasta las
próximas rebajas de enero de 2016, mejor fíjate para qué vas a necesitar el
dinero. Para que no te compliques, divide en tres partes tu dinero:
- Gastos
obligatorios (la colegiatura, la renta, el transporte, la comida). Mejor que no
pase de la mitad de tus ingresos.
-Ahorro. Cuando
menos de 10 por ciento de tu ingreso. Puede llegar a ser más, porque si pasas
de los 30 y tantos y no has ahorrado para tu retiro, ya es hora de que apartes
dinero. ¿Tienes un fondo de emergencia? Se supone que debes tener guardados
alrededor de tres o seis meses de tus ingresos. Si no los tienes, aparta en
ahorro una cuota mensual, hasta que los juntes.
- Gastos para tus
caprichos. Date un permiso y deja un 20 por ciento.
Verás que la suma hasta aquí es de 80%. Te queda 20 por
ciento para que distribuyas entre algunas metas que deberías alcanzar.
¿Por qué los gastos obligatorios no deberían pasar de la
mitad de tus ingresos? Porque sería mejor que no estuvieras tan comprometido.
Porque si es así, ya no te queda dinero para proyectos nuevos y entonces te vas
a frustrar.
Cuidado con poner los gastos para tus caprichos dentro de
los obligatorios. Por ejemplo, la cuota del gimnasio no es un gasto
obligatorio. Si la pagas es porque te gusta ir. Si no te gusta ir, no la
pagues, porque de todos modos no vas.
¿Cómo quedan esas tres partes? Necesitas saber cuánto debes ahorrar.
Dicen que es cuando menos 10 por ciento de lo que ganas. Pero puede ser más. Si
ya andas en los 40 años y no has ahorrado ni un clavo para tu retiro, le vas a
tener que poner más. Luego el dinero para lo que te gusta: ponle 20 por ciento.
Te queda 70 por ciento, que es para los gastos obligatorios. Lo maravilloso
sería que con este presupuesto y la disciplina puedas sacarle más jugo a tu
dinero.
4. Ponle un nombre
a cada peso. Para que sepas en qué se va a gastar.
5. No te claves. Un
presupuesto tiene que ser flexible.
Fuente original: Blog CNNENEXPANSIÓN
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