El 95% de las nuevas pequeñas empresas fracasan antes de los
cinco años. Considera estas recomendaciones desde un inicio.
La selección de las soluciones tecnológicas que los
emprendedores tienen que realizar a la hora de comenzar un negocio, es una de
las decisiones más importantes que deben tomar. El consultor de marketing,
Carlos Oliveras, asegura que el 95% de las nuevas pequeñas empresas o startups
fracasan antes de los cinco años, una cifra que según Paolo Juvara, CEO de la
empresa española Openbravo, podría disminuir si los emprendedores tomarán en
consideración las siguientes pautas antes de comenzar.
Capitalízate con cabeza: La búsqueda de capital es el primer
paso y el más importante a la hora de crear un negocio, y debe ser estudiado
con detenimiento por los emprendedores. Los inversores que aportan su propio
dinero, normalmente a cambio de acciones (Business Angels), o las sociedades de
capital riesgo (Venture Capital) son dos opciones muy válidas, pero será
conveniente buscar inversionistas que comprendan bien el núcleo del negocio que
el emprendedor quiere desarrollar y el hecho de que ya tengan otros clientes
ubicados en sectores similares al de la empresa que ahora se crea.
Sé digital: Hoy en día la mayoría de los negocios deben
estar “on-line” para poder ofrecer sus productos y servicios tanto a los
consumidores como otras empresas. Por ello, las soluciones tecnológicas deben
ser adecuadas y cubrir esta interacción con su público así como la gestión
propia del negocio. Las tecnologías en entorno web facilitan esta interacción
simplificando enormemente todo los procesos y su integración.
Ajústate a tus necesidades reales en cada momento: A la hora
de establecer las bases tecnológicas de la compañía hay que tener en cuenta que
hay que cubrir las necesidades actuales y prever el futuro crecimiento. Resulta
fundamental evitar malas inversiones en sistemas de gestión que no se puedan
ajustar a la empresa a medida que ésta evoluciona o dotarse de soluciones
“sobredimensionadas” desde un principio. Por ello, es fundamental que los
sistemas que se utilicen sean ágiles, flexibles y escalables para que faciliten
el crecimiento de la compañía y se adapten de forma sencilla a los continuos
cambios del mercado.
Apuesta por el coaching tecnológico: Cuando una nueva
compañía se decanta por una determinada solución tecnológica recibe
asesoramiento previo a la implantación de la herramienta en la empresa. No
obstante, a partir de ese momento el emprendedor debe también tener en cuenta
factores tan importantes como el mantenimiento o la evolución de la solución y,
para ello, es de suma importancia disponer de un socio experto que le oriente y
con el que establezca una relación de confianza.
Abre tu mente… y tu empresa al mundo: Por último, hay una
pregunta que todo emprendedor debe hacerse: ¿dónde está el límite de las
fronteras para mi negocio? Quizá al comienzo, pensar en una expansión
internacional puede resultar apresurado, pero las empresas evolucionan, la
situación económica del país no siempre es la adecuada para tus objetivos
comerciales y la solución de gestión no puede ser un lastre para el
crecimiento. Una solución tecnológica
fácilmente ampliable y abierta a la internacionalización, permite crecer al
mismo tiempo que crecen las fronteras de tu negocio.
Fuente original: http://www.altonivel.com.mx
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